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                   人生就做這三件事，不要瞎忙

第壹件事:找對平臺

無論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會有正念正見正語正行，因?yàn)?，人是環(huán)境的產(chǎn)物。

無論干什么，選對平臺很重要。我們經(jīng)常聽說一句話“有能力的人在哪兒都一樣，是金子在哪兒都發(fā)光。”但是事實(shí)并不是總朝著我們希望的方向發(fā)展，選對了平臺對一個人的發(fā)展至關(guān)重要。

去小公司做雞頭，英田CNC數(shù)控車床，還是去大公司做鳳尾？

去小城市找個安穩(wěn)的工作，還是去大城市去碰個頭破血流？

去事業(yè)單位工作，還是去外企民企鍛煉自己？

我們每個人的職場發(fā)展中，都會遇到各種各樣的選擇。選對了平臺，可以讓你在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的東西，得到更多鍛煉，從而在薪酬和職位上得到更大的提升；反之，去了一個不適合自己的平臺，很可能很難熬出頭。

第二件事:交對朋友

物以類聚，人與群分，你的一生中要么影響別人，CNC數(shù)控車床，要么被人影響，當(dāng)你還是處在社會底層的時候被人影響非常重要也十分必要，關(guān)鍵是你被誰在影響，你是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄的人云亦云的，經(jīng)常被人消極的催眠呢？請記住，跟誰交朋友，將決定你的一生可能跟誰一樣！

第三件事:跟對貴人

先有伯樂，才有千里馬。人是可以被教育的，前提是，你的伯樂在哪里？他是誰？他能讓你成為誰？貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人，貴人是給你理順?biāo)悸返娜?，是給你明確方向的人，是修正你的人、是恨鐵不成鋼又處處說你優(yōu)點(diǎn)的人，是鼓勵和幫助你的人，是恨你到咬牙切齒又不忍心放棄你的人，是把你扶上馬送你一程的人，是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人！

選擇本身是一種能力，隆邦CNC數(shù)控車床，努力一定要放在選擇之后。昨天的選擇決定今天的結(jié)果，今天的選擇決定明天的結(jié)果。選擇不對，努力白費(fèi)，今天你做出正確的選擇了嗎？

中國數(shù)控機(jī)床管理方法

四、目標(biāo)管理模式

   1、采取綜合的銷售目標(biāo)管理和考核模式：單純以銷量為目標(biāo)的管理模式對企業(yè)的長期發(fā)展不利，開源CNC數(shù)控車床，國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)可以采取以銷量目標(biāo)為主、其他軟性管理目標(biāo)為輔的綜合考核模式，使企業(yè)可以獲得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、將銷售目標(biāo)與銷售業(yè)務(wù)過程管理整合起來：在設(shè)立企業(yè)綜合目標(biāo)時，一般分為財務(wù)目標(biāo)和管理目標(biāo)，管理目標(biāo)將涉及到銷售業(yè)務(wù)過程中的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)鍵客戶、

產(chǎn)品銷售比例、品牌目標(biāo)、費(fèi)用比例等多項(xiàng)指標(biāo)，那么財務(wù)目標(biāo)和管理目標(biāo)的整合，可以規(guī)范辦事處和代理商的行為模式，使他們可以專注于企業(yè)戰(zhàn)略意圖的貫徹。

五、費(fèi)用管理模式

   1、對費(fèi)用的使用進(jìn)行考核：強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比例，將費(fèi)用率的指標(biāo)放入考評體系，使辦事處建立盈利觀念，提高費(fèi)用使用效率。

   2、對費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分管理：重點(diǎn)是對費(fèi)用的使用方式進(jìn)行管理，公司在各個推廣環(huán)節(jié)綜合分配，關(guān)鍵要用于辦事處和代理商銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點(diǎn)客戶關(guān)系建設(shè)，而不能變相簡單地向用戶提供“好處”以提高銷量。